Все понимаешь.
Ничего не меняется.

Ты уперся в стеклянный потолок на работе.
Новая бизнес-идея ни во что не реализуется.
В отношениях тупик или они просто не складываются.

Казалось бы, «возьми да сделай». Но вместо этого крутишь одни и те же мысли в голове и ничего не меняешь. Сериалы, соцсети, лента. Прокрастинация.

Разговоры с близкими и друзьями не помогают. К психологу с этим вопросом не пойдешь. Работа с коучем не внушает доверия или просто не подходит.

Похоже, тебе нужен
консультант по выходу из тупика

Позвони мне, напиши или отправь голосовое со своим запросом, и мы обсудим, чем я могу тебе помочь.

Чем я могу тебе помочь

Мы поговорим. Это будет обстоятельный и предметный разговор. Мы обсудим твою ситуацию и то, как ты ее видишь.

Ведь скорее всего загвоздка не в том, чего ты знаешь или не знаешь, хочешь или не хочешь. Загвоздка в том, как ты думаешь о своей проблеме.

Мы не будем ковыряться в прошлом или обсуждать возможное будущее. Мы проведем диагностику настоящего. Посмотрим на твою ситуацию в широком контексте. И в результате ты увидишь, что делать дальше.

Не будет советов или постановки целей по SMART. Будет решение, которое ты увидишь самостоятельно. В этом нам помогут методики эффективного мышления.

Консультация онлайн или при личной встрече в Санкт-Петербурге. Длительность встречи 1–1,5 часа. Стоимость от 8 000 рублей за встречу. Сколько всего будет консультаций, ты сможешь решить после первой встречи.

Кто я такой

Изображение

Кто я такой

Меня зовут Алексей Кривосар.

Я родился на Крайнем Севере, теперь живу с семьей в Санкт-Петербурге.

Несколько раз я круто менял свою профессиональную сферу: от работы в геологоразведке посреди тундры до управления закупками в столичном офисе, от работы в международной корпорации до собственной консультационной практики в области оптимизации бизнес-процессов.

Наверное, меня можно назвать любознательным – последние 25 лет я непрерывно учусь. Среди мест, где я учился есть Северный международный университет, Массачусетский технологический институт (MIT), Корнеллский университет (Cornell University), СПбГУ, Таллинская школа менеджмента Владимира Тарасова и Академия смысла Андрея Курпатова.



Мои опыт и знания дали мне нужный инструментарий и особый взгляд на жизненные ситуации. А это именно то, что нужно для выхода из тупика.

Кому я помог

Изображение

Виктория

Генеральный директор
Несмотря на 8 лет успешной работы во главе компании пошли претензии от собственника. На каждом совещании разнос, начали отключать от новых проектов. В такой ситуации сложно не засомневаться в собственном профессионализме.
За три встречи Виктории удалось собраться, подготовиться к непростым переговорам – и главное – понять, что делать дальше после стольких лет на одном месте. Ушла с воодушевлением и конкретными идеями по запуску собственного бизнеса.
«Я впервые за долгое время чувствую, куда должна двигаться дальше!»
Изображение

Антон

Эксперт в области геологии
Антона стал беспокоить профессиональный тупик: работа на удаленке отнимает все больше времени, но значимых продвижений по карьере нет. Тонус на нуле. Решил проанализировать, что делать с работой дальше.
В ходе разговора выяснили, что профессиональная сфера больше не привлекает, а на то, чтобы ее сменить нужны время и жизненные силы. Также Антон увидел, что вроде бы вкалывает ради жены и детей, но по факту он с ними вечно уставший и злой. А еще стресс и переработки серьезно ухудшили здоровье, а времени им заняться нет. В результате Антон увидел, что именно для него важно и что он готов сделать, чтобы это получить.
«Ты смог очень четко и методично все разложить по полочкам. Так странно, что я сам раньше этого не видел.»
Изображение

Владимир

Руководитель HR в холдинге
«Заслуженно» ждал повышения полгода. Всё, включая слова генерального директора, указывало на то, что оно случится. Комиссия, рассмотрение вопроса, отрицательное решение. Отношения с директором стали натянутыми. Появилось ощущение предательства и собственного бессилия. На работу начал ходить через силу.
Разобрали ситуацию по частям: профессиональный уровень - отдельно, личные отношения с директором - отдельно, корпоративная механика принятия кадровых решений - отдельно. Владимир ушёл с конструктивным настроем: почувствовал дефицит своих знаний и подал заявку на программу повышения квалификации.
«Я смог переключиться со своих эмоций на конкретные шаги. И главное – я больше не занимаюсь ненужным самокопанием.»

Жми сюда, если хочешь изменений.